Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Driver Grab

Muhamad Amar, Mahendro Sumardjo, Tri Siswantini

Sari


Penelitian ini termasuk kedalam penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari kompensasi, pelatihan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja Driver Grab Di Rw01 pada Kelurahan Kelapa Dua dalam lingkup Kecamatan Kebon Jeruk dikota Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan Driver Grab pada wilayah ini sebagai sampel. Teknik pengumpulan sampel yang dipilih yaitu dengan probability sampling dengan jenis simple random sampling. Penelitian ini memperoleh data dari penyebaran kuesioner kepada 53 responden. Penelitian ini menggunakan alat analisis SmartPLS 3.0. Penelitian ini memberikan hasil bahwa (1) kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. (2) pelatihan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. (3) motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja

Kata Kunci


kompensasi; pelatihan; motivasi kerja; kepuasan kerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Abdullah, M. (2015). Metodelogi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Aswaja Pressindo

Andriani1, C. (2020). Pemberian Kompensasi, Pelatihan Kerja dan Kepuasan Kerja Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan. Penelitian FEB UM. Bengkulu, 1–54.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60.

Banjarnahor D. (2020). Grab Buka Suara Soal Tuntutan Kenaikan Tarif Ojek Online. cnbcindonesia.com

https://www.cnbcindonesia.com/tech/20200120140832-37-131275/grab-buka-suara-soal-tuntutan-kenaikan-tarif-ojek-online

Da C.C. Riana, I. G., & Soares, A. D. C. (2020). Motivation on job satisfaction and employee performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 7(5), 13-23.

Husniati, R., & Pangestuti, D. C. (2019). Organizational citizenship behavior (OCB) pada pegawai UPN “Veteran” Jakarta. Jurnal bakti masyarakat Indonesia, 1(1).

Marnis, P (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.

Masram & Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional. Zifatama Publisher, Sidoarjo.

Rasyid, M. A., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pada SMA Swasta Perkumpulan Amal Bakti 4 Sampali Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 60-74.

Ratag, P. (2016). Pengaruh pelatihan, fasilitas kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT United Tractors cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(3).

Salisu, J. B., Chinyio, E., & Suresh, S. (2015). The impact of compensation on the job satisfaction of public sector construction workers of jigawa state of Nigeria. The Business & Management Review, 6(4), 282.

Sanubari, F. T., & Amalia, S. (2019). Gambaran Kepuasan Kerja Pada Pengemudi Layanan Jasa Transportasi Ojek Online. Cognicia, 7(1).

Saprudin, s. (2018). Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Journal of information system, applied, management, accounting and research, 2(1), 14-19.

Stephen, Robbins. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian, Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sumardjo, M, & Priansa. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia: Konsep-konsep Kunci. Bandung: Alfabeta

Sutikno, R. B. (2018). HR Division, Its Scope of Works: Personnel Administration + Training & Development + General Affairs. yogjakarta: Deep Publish.

Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Jakarta: Kencana.

Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 55–68.

Yademawi, d., & nasrul, h. W. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. BPR Prima Raga Sejahtera Padang. Jurnal Dimensi, 8(3), 573-526.

Abdullah, M. (2015). Metodelogi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Aswaja Pressindo

Andriani1, C. (2020). Pemberian Kompensasi, Pelatihan Kerja dan Kepuasan Kerja Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan. Penelitian FEB UM. Bengkulu, 1–54.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60.

Banjarnahor D. (2020). Grab Buka Suara Soal Tuntutan Kenaikan Tarif Ojek Online. cnbcindonesia.com

https://www.cnbcindonesia.com/tech/20200120140832-37-131275/grab-buka-suara-soal-tuntutan-kenaikan-tarif-ojek-online

Da C.C. Riana, I. G., & Soares, A. D. C. (2020). Motivation on job satisfaction and employee performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 7(5), 13-23.

Husniati, R., & Pangestuti, D. C. (2019). Organizational citizenship behavior (OCB) pada pegawai UPN “Veteran” Jakarta. Jurnal bakti masyarakat Indonesia, 1(1).

Marnis, P (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher.

Masram & Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional. Zifatama Publisher, Sidoarjo.

Rasyid, M. A., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pada SMA Swasta Perkumpulan Amal Bakti 4 Sampali Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 60-74.

Ratag, P. (2016). Pengaruh pelatihan, fasilitas kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT United Tractors cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(3).

Salisu, J. B., Chinyio, E., & Suresh, S. (2015). The impact of compensation on the job satisfaction of public sector construction workers of jigawa state of Nigeria. The Business & Management Review, 6(4), 282.

Sanubari, F. T., & Amalia, S. (2019). Gambaran Kepuasan Kerja Pada Pengemudi Layanan Jasa Transportasi Ojek Online. Cognicia, 7(1).

Saprudin, s. (2018). Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Journal of information system, applied, management, accounting and research, 2(1), 14-19.

Stephen, Robbins. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian, Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sumardjo, M, & Priansa. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia: Konsep-konsep Kunci. Bandung: Alfabeta

Sutikno, R. B. (2018). HR Division, Its Scope of Works: Personnel Administration + Training & Development + General Affairs. yogjakarta: Deep Publish.

Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Jakarta: Kencana.

Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 55–68.

Yademawi, d., & nasrul, h. W. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. BPR Prima Raga Sejahtera Padang. Jurnal Dimensi, 8(3), 573-526.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

Diterbitkan oleh: 

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

Jl. RS Fatmawati No. 1, Pondok Labu, Jakarta Selatan, Indonesia 12450

Email: biema.feb@upnvj.ac.id

Prosiding BIEMA is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.